IPD(Integrated Product Development)体系作为最(zuì)具代表(biǎo)性(xìng)的产品(pǐn)与技(jì)术创(chuàng)新管理体系,源于《产品及生命周期优(yōu)化(huà)法(fǎ)》(简称PACE——Product And Cycle-time Excellence)。后经(jīng)IBM、华为等公(gōng)司实践和完善,目(mù)前(qián)已成为业界最(zuì)为领先的企业(yè)产品研发管理体(tǐ)系之一。
集成产品(pǐn)开发管理(IPD)体系的建立,是一个系统工程,不仅是研发管理的改革(gé),而(ér)且是全公(gōng)司的一个战略转型(xíng)。使产品(pǐn)开发更加(jiā)面向(xiàng)市场(chǎng),关注投资回报,建立以产(chǎn)品市场成功评价研发成功为价值导向。 IPD体系主要通过(guò)建立先进的产品研发管理体系,明确产品开发的市(shì)场导向(xiàng),准确把握客(kè)户需求,缩短产品开发周期,提升产品质量,降低产品的(de)综合成本,从各(gè)方面(miàn)提升产品研发效率,从而使产品在市场上获得竞争优势。IPD体(tǐ)系(xì)集(jí)成了业界众多最佳(jiā)实践,包括(kuò)异步开发模式、并行工程、平台与(yǔ)共用基础模块(CBB)、跨部门团队(duì)、项目与管道管理、结(jié)构化流程、客户需求分(fèn)析(xī)、优化投资组合和衡量(liàng)指标等等。从(cóng)实(shí)施IPD 体(tǐ)系(xì)的企业统计数据来看,收益主(zhǔ)要(yào)体现在:
● 产品(pǐn)投入市场时间(jiān)缩短40%-60%
● 产品(pǐn)开发浪费(fèi)减(jiǎn)少50%-80%
● 产品开发生产力提高25%-30%
● 新产品收益(yì)(占全部(bù)收益(yì)的百分(fèn)比)增加100%
(以上数据来自PRTM的(de)统计分析(xī))
IPD体系给企(qǐ)业带(dài)来的三大(dà)转变:
● 从偶然成功转(zhuǎn)变(biàn)为可持续成功的(de)管理体系
● 从技术驱动转变(biàn)为客户需求导向的投资行为
● 从(cóng)研发部门负责产品(pǐn)开发,转变为跨部门团队共同负责
世界500强(qiáng)中(zhōng),如波(bō)音(yīn)、三星(xīng)、飞利浦、华为、美的等众(zhòng)多公司(sī)采用了集成(chéng)产(chǎn)品开发(IPD)模式。其(qí)中(zhōng)华为是中国(guó)最早引入IPD体系的企(qǐ)业。 实践证(zhèng)明,IPD 体系不仅仅(jǐn)是一套卓越的(de)产(chǎn)品开发体系,更是一种先进的经(jīng)营理念和思想(xiǎng)。现在越来越(yuè)多企(qǐ)业正在关注和学习(xí)IPD,并从中学习(xí)和借(jiè)鉴(jiàn)了领先企业的优秀实践,并取(qǔ)得了显著的提升。IPD现已成功应用于(yú)通信、电子、家电、机械、软(ruǎn)件、生物制药、化工、食(shí)品、日化等诸(zhū)多行业, 成为企业产品研发管(guǎn)理体系的事实标(biāo)准之一。
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_中文字幕日韩精品有码视频和中天华(huá)夏IPD咨询顾问团(tuán)队来(lái)自于IBM、华为等成功实施IPD体系的(de)全球知名企业,拥有多年的IPD体系构建(jiàn)、执(zhí)行(háng)、实施(shī)、评估(gū)等咨询经验,是IPD体系咨询方(fāng)面最为权威的顾问团队(duì)之一。_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏在为(wéi)企业(yè)实施IPD体系的过程中,既能兼顾企业能力(lì)与业务特点,量身定制(zhì),又能保证IPD体系的(de)系统性,确保把IPD体系(xì)的威力(lì)发挥最大化,从而大(dà)大提(tí)升企业产品(pǐn)创新(xīn)与研(yán)发管理能(néng)力。_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏经过多年的IPD咨询实践,已帮助众(zhòng)多的企业成功的(de)实施了(le)IPD体系建设(shè),在多(duō)个行业及领域,积累了大量的(de)实(shí)战经验(yàn),拥有(yǒu)多个行业及领域的IPD咨询成功案例,在理论和实践两个(gè)方(fāng)面,都(dōu)做(zuò)到了行业领先。