支(zhī)撑与使能流程
技术(shù)评审是IPD体(tǐ)系中的重要支(zhī)撑模(mó)块,贯穿(chuān)于产(chǎn)品开发流程的(de)始终。技术评审是(shì)由相关专(zhuān)业领域的评审(shěn)专(zhuān)家对产品开发过程中技(jì)术成熟度(技术、交(jiāo)付、市场(chǎng))进行评审,目的是检(jiǎn)查技术(shù)点上的准备情(qíng)况(kuàng),发现遗留(liú)问题(tí),评估存在的产品风险,并形成(chéng)对策和操作建议;同时使项目组和干系人对(duì)项目阶段性交付成果达(dá)成(chéng)共识,便于后续工作开展。通过(guò)技术(shù)评审,能有(yǒu)效的提高产(chǎn)品开发质量、提高生产率、降低成本。
技(jì)术评审是(shì)业界公认的质(zhì)量控制最有效的手段之一,统计数据表明,通过技术评审尽早(zǎo)发现缺陷的修复成本远远低(dī)于在产品开(kāi)发后(hòu)期测试发现缺陷的修(xiū)复成本。很多(duō)企业也明白这个道理,要求项目都(dōu)进行技术评审,但在实际执行中,很多人感(gǎn)觉每次技术(shù)评审都是(shì)走(zǒu)形式,没能真正(zhèng)发现问题,很多问题还是(shì)遗留到了测(cè)试(shì)甚至客户(hù)手(shǒu)中(zhōng)。久而久之,开(kāi)发人员中经常出现这样(yàng)的(de)论调:
1、我们项目很特殊,不(bú)用进(jìn)行评审(shěn);
2、我们项目(mù)进度太紧张,没(méi)时间(jiān)做评审了;
3、评审(shěn)都是走过场,没效果(guǒ);
4、后面还有测(cè)试,不需要再评审了;
······
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n 确保需求实现的质(zhì)量和效率,保证客户满意(yì);
n 缺陷和问题在产(chǎn)品(pǐn)开发(fā)的前期被充分(fèn)发现,降低产品(pǐn)开发(fā)成本;
n 显(xiǎn)著减少(shǎo)返工,确保产(chǎn)品如期上(shàng)市。
图为:华为TR评审点
_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏咨询的技术评审模块理(lǐ)论遵循正规的检(jiǎn)视流程定(dìng)义和(hé)华为IPD中的TR评审定义(yì)。