课程综述
“IPD关系到公司未来的（de）生存与（yǔ）发展！各级组织、各级部门（mén）都要充分认识到它的重要性。” ——前华为总（zǒng）裁任正非
“IPD的流程体（tǐ）系和管理体系，使（shǐ）公司在产品开（kāi）发周期、产品质量（liàng）、成本（běn）、响应客户需（xū）求、产品综合竞争（zhēng）力上都（dōu）取（qǔ）得了根（gēn）本性（xìng）的改（gǎi）善，从依赖（lài）个人英雄转变为依靠管理制度来推出（chū）有竞争（zhēng）力的高质量产品，有（yǒu）力地支撑了华为快速发展和规模的国际化扩张。” ——前华（huá）为高级（jí）副总裁费敏
_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏在（zài）多（duō）年的咨询过程中（zhōng）研究发现，中国很（hěn）多研发型企业所（suǒ）面（miàn）临的问题与华为实（shí）施IPD前的状况颇为（wéi）相似，这也使得（dé）众（zhòng）多企业思考如何（hé）借（jiè）鉴（jiàn）华为的成功（gōng）经验解（jiě）决自己的问（wèn）题！
近年来（lái）越（yuè）来越（yuè）多的企业开始（shǐ）加入IPD体系推（tuī）行实施的行列，这些有益（yì）的实践和探索，增强了IPD体系的生命（mìng）力和适（shì）应性（xìng），同时丰（fēng）富了（le）IPD体系的内（nèi）涵和（hé）价值（zhí）。本课程（chéng）将为您解密（mì）华为（wéi）研发管理（lǐ），领略华为IPD的（de）核心精髓与思想，掌握IPD体（tǐ）系关键内容与方（fāng）法。
课程价值
前来参课的企业：有的是希（xī）望深入了解IPD，有的企业处在IPD管（guǎn）理变革的不同阶（jiē）段，有（yǒu）的（de）已经成功的实施了IPD，有的还（hái）在变革的路上（IPD实施进行中（zhōng）），有的处于变革前的选择供应商阶段…… 各位（wèi）学员可以在参课（kè）学习的同时，与顾问老师和参课的企业交（jiāo）流和分享：
1、如何使产品开发更加面向市（shì）场，关注投资回（huí）报，建立以（yǐ）产品市场成功评价研发成功等价（jià）值导向?
2、如何通过建（jiàn）立先进（jìn）的产品（pǐn）研发管（guǎn）理体系（xì）？如何明确产品开发的（de）市（shì）场导向？如何准确把握（wò）客户需求？如何（hé）缩短产品开发周期？如何提升产品质量（liàng），降低产（chǎn）品的（de）综合成（chéng）本，从各方面提（tí）升产品研（yán）发效率，从而使产品在市场上（shàng）获得竞争（zhēng）优势……
3、各种IPD变革管理的经验与及其变（biàn）革（gé）中的问题解决方案！
4、了解如何构建研发人员的在线学习平台与企业大学（xué）即期如（rú）何利（lì）用线上（shàng）学习平台进行IPD体系落地过程中的理（lǐ）论导入（rù）、统一管（guǎn）理（lǐ）思想、普及研发管理（lǐ）知识以及（jí）如何（hé）进行知识累积与传（chuán）递?
扫码（mǎ）预（yù）约报名
