影（yǐng）歌科（kē）技研发管理（lǐ）体系咨（zī）询（xún）项（xiàng）目
企业（yè）名称
深圳市影歌科技有限公（gōng）司
所（suǒ）属（shǔ）行业
高（gāo）端（duān）摄影器材
深圳市影歌科技有（yǒu）限公（gōng）司（以下简称“影歌（gē）科（kē）技”）成立于（yú）2005年，深圳市影歌科技有限公司是一家集研发、制造和销售为（wéi）一体的（de）快速成长的（de）专业摄影附件公司。依靠强大的业务拓展能力，影歌科技的（de）产品用户（hù）遍及全球160多个国家和地区，拥有数百万（wàn）的消费客户群，且用户使用忠诚度极高，销（xiāo）售业绩（jì）也以每年超过20%的复合增长率高速（sù）发展。
作为摄影视（shì）频等相关器材的产品研（yán）发创新者，影歌高瞻远瞩（zhǔ），认识到自身在研发管理（lǐ）中存在的问题与不足（zú），并（bìng）开始（shǐ）行（háng）动改（gǎi）善。2014年12月，_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏咨（zī）询团（tuán）队对影歌研（yán）发管理体系展（zhǎn）开（kāi）现场调研，围绕影歌研发体系进行诊（zhěn）断，旨（zhǐ）在通过咨询（xún）项目来规范及（jí）梳理产品开发流程，达到提升研发（fā）效率的目标。
项目收益
通过针对（duì）性的（de）问题解决和实际项（xiàng）目全程跟踪（zōng）辅导，先慢（màn）后（hòu）快，逐（zhú）渐积（jī）极，在（zài）潜移默（mò）化中提升了人员（yuán）的（de）能力、流程的效率、工（gōng）作方式的合理性，以及（jí）研发团队的效率。
以下为影歌科技研（yán）发（fā）管理咨询项目结项时，部分参与项目（mù）实施的影歌员工的亲身总结：
●“内（nèi）部流（liú）程清（qīng）晰化，清（qīng）楚（chǔ）谁在什么时候做什么，输入输出是什么”
●“增加内部需求收（shōu）集，促进大家（jiā）总结，并在（zài）项目前期反（fǎn）馈，避免后期返工”
●“需求管理，让产（chǎn）品更贴近用户需要”
●“增加工程样（yàng）机环节，发现很多问题，很有帮（bāng）助（zhù）”
●“绩效（xiào）管理，重（chóng）视工作目标和（hé）达成，让（ràng）员工更清晰自己的目标和要求”
