李锦记研发管理体系咨询项（xiàng）目
企业名称
李锦记健（jiàn）康产业集团
所属行（háng）业
快速消费品
李锦记（jì）健康产品集团隶属于香港百（bǎi）年（nián）民（mín）族企业（yè）李锦记集团（tuán），肩（jiān）负李锦记的第二个使命：“弘扬（yáng）中华优（yōu）秀（xiù）养生文化，创造（zào）平衡、富足、和谐（xié）的健康人生”。李锦记健康产品集团旗下（xià）成员还包括：无限极（香港（gǎng））有（yǒu）限公司、无限极国际有限公司（位于台北）和无限（xiàn）极（jí）国际（jì）（马来西（xī）亚（yà））有限公司（sī）。
无（wú）限（xiàn）极（中国）有限公司，简称“无限极（jí）（中国）”，是李（lǐ）锦记健康产品（pǐn）集团成员，成立于1992年，总（zǒng）部位于中国广州，是一家从事中草药健（jiàn）康（kāng）产品（pǐn）研发、生产、销售及（jí）服务的大型港资企（qǐ）业。公司（sī）以“无（wú）限极”为（wéi）核（hé）心品牌，目前已成功研发（fā）生产出5大系列，6大品牌，121款（kuǎn）产品（pǐn），并已在中国内地设立36家分公司，29家服务中心，拥有超过6000家（jiā）专卖店。
“无限极”目前拥有广东新会、辽宁营口两（liǎng）大（dà）生（shēng）产基地。无限极新会生（shēng）产（chǎn）基地的累计投资额超（chāo）过30亿元人民币（bì）（约（yuē）4.62亿美元），占地（dì）面积約20万平方米（300亩）；无（wú）限极营口生产基地首阶段总投资15亿元人民币（约2.31亿美元），初步规划占地面积約35万（wàn）平方米（500亩）。
无限（xiàn）极（jí）（中（zhōng）国）致（zhì）力于为（wéi）大众（zhòng）提供高品质（zhì）的中草药健康产品，每年投（tóu）入（rù）过亿元用于产品研发与技术提升（shēng），与英国剑桥大（dà）学、香（xiāng）港科（kē）技大（dà）学、中国科学院上（shàng）海药物（wù）研究所（suǒ）、华南理工大学（xué）、北京工商大学及广州中（zhōng）医药大学等（děng）多家国内（nèi）外知名（míng）学府（fǔ）、权（quán）威（wēi）科研机构紧密（mì）合作，已拥有316项专利、多项自主科研技术（shù）及核心自主知识产权，在复合多糖（táng）技术（shù）领域处于领先地（dì）位。
咨询范围
中（zhōng）天华夏咨询顾问团队为（wéi）无限极（中国）实施了完（wán）整的（de）产品及研发管理体（tǐ）系咨（zī）询服务，该项目从2014年-2016年，几乎（hū）涵盖了无限极（jí）公司（sī）各条产品线产品管理的全部领域与过程。顾问团队（duì）规模（mó）达到15人，项目周期约34个月。具（jù）体（tǐ）咨询范（fàn）围（wéi）主要包括以（yǐ）下几点：
项目（mù）收益
本项目（mù）大幅（fú）度提升了无（wú）限极公司的跨（kuà）部门（mén）沟（gōu）通运作效率，有力地支撑了公司高层对产品开发“快准好”的战（zhàn）略要求：
★ 在项目试点运（yùn）行过程中，通过（guò）管（guǎn）理决策评审等活动，并根据组合决策机制，有效终（zhōng）止了（le）2个无实际投资（zī）价值的（de）项目（mù），在公司历史上属于首次（cì），公司高（gāo）层（céng）给予了（le）充分的肯定。
★ 2014年，该项目已完成体系设计，进入（rù）试点运行阶段。无限（xiàn）极公司已基于（yú）新体系拟（nǐ）定了五年产品规（guī）划（huá），中（zhōng）天华（huá）夏咨询顾问团队持续跟踪辅导并（bìng）不断优化改进。
★ 2015至2016年，无（wú）限极公司持续与_中文字幕日韩精品有码视频和中天（tiān）华夏咨询（xún）合作，在项目试运行的（de）基础上（shàng），对研（yán）发管理体系开展了进一（yī）步的细化和完（wán）善。目前，该体系已成为行业领域内最为先进（jìn）的体系之一。
★ 经过双（shuāng）方的高（gāo）效（xiào）合作和不懈努（nǔ）力（lì），无（wú）限极公司从2013年全行业第三名跃（yuè）升为行业第一，销（xiāo）售（shòu）收（shōu）入突破300亿（yì）元，击败了安利等国际主要竞争对手。高层表示，新体系强有力地支撑了公（gōng）司的进（jìn）步和业绩的增（zēng）长。
咨询（xún）现场
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华为专（zhuān）家（jiā）交流辅导现场
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项目调（diào）研诊断汇报（bào）
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项目动员会
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现（xiàn）场访谈调研
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项（xiàng）目（mù）启动（dòng）会集（jí）体合照
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荣（róng）获无（wú）限（xiàn）极授（shòu）予合作创新（xīn）奖现场
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荣（róng）获无限极授予合作（zuò）创新（xīn）奖现（xiàn）场（chǎng）
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海尔专家交流辅导现场
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海（hǎi）尔（ěr）开（kāi）放式创新（xīn）中心参观
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产品开发流程现状（zhuàng）梳理过程（chéng）
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IBM公司沟通交流现场
其他案例
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TCL实业IPD体系建（jiàn）设咨询（xún）项目
_中文字幕日韩精品有码视频和中天华（huá）夏（xià）咨询（xún）顾问组从TCL智能终端（duān）业（yè）务群（qún）的文化价值观、战略、组织（zhī）、流程、资源配置及（jí）能（néng）力（lì）方（fāng）面，分析了业务规划及相关体系主要存在的问题。结合问题（tí），_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏咨（zī）询顾问组（zǔ）建议TCL智能（néng）终端（duān）业务群IPD体系（xì）第一期包括九大模块，分为两个阶段。
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福耀（yào）玻璃IPD体（tǐ）系建设项目
以（yǐ）提升（shēng）福耀产（chǎn）品（pǐn）竞争力为核心点，辐（fú）射（shè）商务、研发、运（yùn）营、生（shēng）产、财务、人（rén）事等相（xiàng）关部门，通过组（zǔ）织和流程再造（zào）和系列（liè）赋能，全力打造以市场为（wéi）导向（xiàng）的端到端（duān）产品（pǐn）创新与研发管理（lǐ）体系。
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浪潮（cháo）集团（tuán）IPD体系（xì）2.0咨（zī）询项目
浪潮信息面临的产品品（pǐn）类（lèi）多、定（dìng）制（zhì）化项目（mù）多、快速（sù）响应、短周期/高（gāo）品质等市场（chǎng）挑战，对产品研发提出新（xīn）的要求：从职能化运作为主转向业（yè）务线运作为主，建立（lì）分层分级面（miàn）向商业成功负责的组织；提高产品组合（hé）管理能力，聚焦（jiāo）价值机会点，提高企业运营绩效；提（tí）高研发效（xiào）率、质量（liàng），应对（duì）市场挑战；加强技术重用，提高研发效率，应（yīng）对定（dìng）制（zhì）化市（shì）场（chǎng）需（xū）求；通过异步开（kāi）发（fā）模式，加强（qiáng）技术准备，提升创新能力、技术风险应对（duì）能力（lì）和研发效率。
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万和新电气IPD体系建（jiàn）设项目（mù）
中（zhōng）天华夏咨（zī）询顾问组通过剖析家（jiā）电行业的变革现（xiàn）状以及万（wàn）和（hé）所面临的严峻挑战，建议万和IPD 体系建设分（fèn）为四个阶段， 第一阶段：战（zhàn）略梳理与顶层设计（jì）；第二阶段：产品（pǐn）管理 体系建设；第三阶段：技术管理体系建设；第四阶段：试运行及推广。
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