_中文字幕日韩精品有码视频和中天华(huá)夏(xià)公司的(de)特训营(yíng)类(lèi)产品是(shì)指针对研发(fā)核(hé)心管(guǎn)理人才而设(shè)计的专项培(péi)养方案,例(lì)如产品经理特训营,项目(mù)经理(lǐ)特训营,和研发(fā)职能部(bù)门经理特训营(yíng)。
特训营的培养(yǎng)周期通(tōng)常为8-10个月(yuè),内容(róng)以(yǐ)专业性强、信息量(liàng)大的数(shù)门核心(xīn)课程为(wéi)主体,辅以形式丰富的沙龙和(hé)活动,全面提(tí)升学员的理论知识、实战技能、和综(zōng)合实力。
此类服务(wù)的特点如下:
01
方案内容根(gēn)据(jù)学习对象的(de)不同职责(zé)和角色(sè)进行细分(fèn)和定(dìng)制,规避了普适性课程内容过于宽泛,深度有限(xiàn),信息获取效率低等缺(quē)陷。
02
方案的设(shè)计均基于对国内外知名企业的(de)相关人才培养经(jīng)验(yàn)、岗位职(zhí)责、和能力要求的(de)调研,对广大企业的(de)人才培养有(yǒu)一定的指导和借鉴意义。
03
培养方(fāng)案中不仅包括传统的课堂(táng)教学,还包含专题研讨,顾问专场答疑,名(míng)企高管/大咖(kā)经验分享,产品经理俱(jù)乐部,同(tóng)行交流...
04
系(xì)列学习的方(fāng)式(shì)给与了讲师与学员充(chōng)分的接(jiē)触机会,通过加深了解,讲师们(men)得以(yǐ)更好地了解学员的情况和需求(qiú)...
05
课程和活动的(de)先后顺序(xù)安排通常(cháng)按照一定的逻辑,如(rú)产品(pǐn)经理(lǐ)特(tè)训(xùn)营按照“规划—开发—运营”的顺序(xù),项目经理特训营...
06
案中的主体(tǐ)课程专业性强,信息量较大,频率为每月一次,课后会有作业,形式(shì)包括项目仿(fǎng)真、问题研讨、小论文(wén)等...
实施流程