企业的创新模式（shì）正在从封闭式创新（Closed Innovation）走向开放式创新（Open Innovation），竞争优势往往来源（yuán）于更有效地利用外（wài）部的创新成果。（哈佛Henry Chesbrough《Open Innovation：The New Imperative for Creating and Profiting from Technology》）

      虽然，经典（diǎn）的封（fēng）闭式创新管理模式形成了以投资和（hé）市场为导向的产品创新体系（xì），有效提升了创新的效率和（hé）质量（liàng）、降（jiàng）低了创新成（chéng）本。但外部市场正以更（gèng）快的速度发（fā）生剧烈变化，这使越来越多（duō）的企业仅依靠内部资（zī）源，已经无法满（mǎn）足创新的需要。

包括华为、P&G、西门子、联合利（lì）华、NASA、美的（de）、飞利浦、腾（téng）讯、阿里巴巴（bā）、谷歌（gē）、苹果、海（hǎi）尔等（děng）等一大（dà）批（pī）国际领先的企业，已经将“开放式创新”作（zuò）为了企业创（chuàng）新（xīn）的重要途径。

       _中文字幕日韩精品有码视频和中天（tiān）华夏是国内首（shǒu）家（jiā）提供“开放式创新”咨询服务的专业机构。我们将国内外开放（fàng）式创新的优（yōu）秀实（shí）践、成功（gōng）方法进行系统梳理，形（xíng）成了一套业界先进的开放式创新（xīn）管理体系与运作（zuò）模式，已成功指导多家（jiā）企（qǐ）业（yè）建立（lì）和完善了其开放式创（chuàng）新平台（tái）建设，提升（shēng）了这开放（fàng）式创新的管理能力。

图（tú）2：开放式创新体系架（jià）构（示意）