企业的创新模式(shì)正在从封闭式创新(Closed Innovation)走向开放式创新(Open Innovation),竞争优势往往来源(yuán)于更有效地利用外(wài)部的创新成果。(哈佛Henry Chesbrough《Open Innovation:The New Imperative for Creating and Profiting from Technology》)
虽然,经典(diǎn)的封(fēng)闭式创新管理模式形成了以投资和(hé)市场为导向的产品创新体系(xì),有效提升了创新的效率和(hé)质量(liàng)、降(jiàng)低了创新成(chéng)本。但外部市场正以更(gèng)快的速度发(fā)生剧烈变化,这使越来越多(duō)的企业仅依靠内部资(zī)源,已经无法满(mǎn)足创新的需要。
包括华为、P&G、西门子、联合利(lì)华、NASA、美的(de)、飞利浦、腾(téng)讯、阿里巴巴(bā)、谷歌(gē)、苹果、海(hǎi)尔等(děng)等一大(dà)批(pī)国际领先的企业,已经将“开放式创新”作(zuò)为了企业创(chuàng)新(xīn)的重要途径。
_中文字幕日韩精品有码视频和中天(tiān)华夏是国内首(shǒu)家(jiā)提供“开放式创新”咨询服务的专业机构。我们将国内外开放(fàng)式创新的优(yōu)秀实(shí)践、成功(gōng)方法进行系统梳理,形(xíng)成了一套业界先进的开放式创新(xīn)管理体系与运作(zuò)模式,已成功指导多家(jiā)企(qǐ)业(yè)建立(lì)和完善了其开放式创(chuàng)新平台(tái)建设,提升(shēng)了这开放(fàng)式创新的管理能力。
图(tú)2:开放式创新体系架(jià)构(示意)