作（zuò）为（wéi）产品经理的你可（kě）知（zhī）何谓产品感？你又是否具（jù）有产（chǎn）品感？
很多人（rén）经（jīng）常会提到「产品（pǐn）感」这（zhè）个（gè）概念，在业内评价（jià）一个产品经（jīng）理的（de）优秀与否时（shí），也会提到这一参数。但不（bú）可（kě）否认（rèn），这其实是（shì）一（yī）个很虚（xū）的概（gài）念：人人都在说产品（pǐn）感对一个产（chǎn）品经理有多重要（yào），但（dàn）你要问产品（pǐn）感（gǎn）到底是什么鬼，恐（kǒng）怕（pà）也没几（jǐ）个人说清楚（chǔ）。
产品感是什么？
我们在打篮球时，经常会说，今（jīn）天「手感」不错、今天（tiān）「球感」不错（cuò）之类的话。其（qí）实这里的「手（shǒu）感」、「球感」在我的理解中，就是类似（sì）于产品经理的「产品感（gǎn）」一（yī）样的东西。
篮球（qiú）场上所（suǒ）谓（wèi）的「手感」，就是基于球（qiú）手对篮球（qiú）这项运（yùn）动的（de）熟悉（xī）与（yǔ）理解，你从什么角度投球，用什么姿（zī）势（shì），什么力度才能把球投进，在长期的练习过程（chéng）中（zhōng），每次进（jìn）球时的动作和视角（jiǎo），都会形成「场景（jǐng）」传（chuán）送至大脑里，而大（dà）脑会保存你（nǐ）当时投（tóu）球的角度（dù），力（lì）度，以及肢体在整个过程中（zhōng）的感觉，这样在（zài）无数（shù）次的反复中，最终（zhōng）就形成了你（nǐ）的「手（shǒu）感」。而当你下一次运球在（zài）球（qiú）场穿（chuān）梭时，你的大脑会适时调出已保存的「场景」，并在潜意识里带动你的肢体重复那一场景，最终完（wán）成（chéng）「把球投进」这一动作（zuò）。
而「产品感」也大抵如是，就是（shì）基于产（chǎn）品经理（lǐ）对产品的熟悉与理解，在大（dà）量把玩产品并深度分析产品之后（hòu），在脑（nǎo）中储存足够多的相应（yīng）场景，并在产品工作（zuò）中遇到相应的问题时能随时调用来解决问题（tí），这就是（shì）所谓的产品感（gǎn）。
产（chǎn）品感可否培养？
有人把「产（chǎn）品感」称作是一（yī）种天赋（fù），在网（wǎng）上检索「产品感」相（xiàng）应（yīng）的（de）词条（tiáo）时，也会看到大量关（guān）于「产品感」即（jí）是天赋（fù）这一说，而天赋是一种与生俱（jù）来的东西，往往是后期难以培养的，当时作为刚入坑的新人来（lái）讲，看到这一说法后（hòu）内心不（bú）免有些失（shī）落（luò），毕竟，当时的我身上并不具备（bèi）所谓的（de）「产品感」天（tiān）赋。
虽（suī）然（rán）现在可能也并不具备「产品（pǐn）感」这一技能加持，但随着入（rù）坑越来越深，也（yě）越来越（yuè）觉得「产品（pǐn）感」并非（fēi）天（tiān）赋，也并非（fēi）不可培养（yǎng）。
Luke曾提到过一个概（gài）念：
RAC模型（xíng），即产（chǎn）品经理的（de）学习（xí）路径：认识产品（Recognize）、还原产品（pǐn）（Analysis）和创造产品（Creative），而对产（chǎn）品经理「产品（pǐn）感」的培养（yǎng）来说，这个模型仍然（rán）适用。
和球（qiú）场上「手感」的（de）生（shēng）成路径相同，在（zài）产品新人的入门阶段，培（péi）养产品感的唯（wéi）一的方法（fǎ）也是最便捷的方法，就是不断是体验产（chǎn）品，把玩各种产品，加深大（dà）脑对产（chǎn）品（pǐn）的认知，已在（zài）应对相似（sì）场（chǎng）景产生的问题时，能够快速（sù）反（fǎn）应并调（diào）取这段记忆（yì），用（yòng）来（lái）解决问题。
在（zài）体（tǐ）验产（chǎn）品的同时，为（wéi）了（le）加深记（jì）忆（yì）并且深入了解产品，这个时候就（jiù）需要「还原产品」，也就是（shì）做产（chǎn）品分（fèn）析（xī），去（qù）复盘产品，了（le）解产品的生（shēng）命周期中具体的阶段都发生了什（shí）么事，在什么时间迭代了什么功能，并深（shēn）入去（qù）思考为什么要做么做，再想想假设你是产品经理的话，你会怎么（me）做（zuò）？
在积累了大（dà）量（liàng）的认知和还原产品之（zhī）后，最终设计产品时，你脑（nǎo）中（zhōng）已形（xíng）成（chéng）大量所谓（wèi）的「对产品的经验」，这个时（shí）候，可能遇到的问（wèn）题也（yě）就会（huì）迎（yíng）刃而解。
将上（shàng）面的RAC模型转化为具体我们要做（zuò）的事（shì），其实用下面这张图就可以（yǐ）理解：
用：大量（liàng）体验产品，并在使用过程中，从表（biǎo）现层（功能及内容的视觉呈现）、框架层（界面设计、导（dǎo）航设计和信息设（shè）计）和（hé）结构层（交互设计及其信息架构）思考（kǎo）为什（shí）么（me）要这么做，有什（shí）么特点，有没有可改进的地方？
想（xiǎng）：复盘产品，从（cóng）全局（jú）（范围层和战略层）思考产品的定位与目标用户，在功能和内容需求的整合上用了哪（nǎ）些手段，解决了哪（nǎ）些痛点，提供的解决（jué）方案是什么，有没（méi）有什么独特的卖点等（děng）等，可以着（zhe）重分析一下产品的版本迭代（dài），思考在不同阶段（duàn）产（chǎn）品都做了（le）哪（nǎ）些迭代。通（tōng）过上面的深入思考，最终产出产（chǎn）品分析报告。
做：有了「用」和「想」的大（dà）量积（jī）累之后，在（zài）「做」的阶段，就会游刃（rèn）有余了。
去哪里发现（xiàn）新（xīn）产品（pǐn）？
作为APP使用（yòng）狂（kuáng）魔，手机上常常是满内存（cún）应用的我，经常会（huì）被（bèi）问到是在哪里找到的（de）APP，这里分（fèn）享几个我常用的（de）路径（jìng），供你参考。
少数派（pài）：高质量应用推荐（jiàn）媒体，最近新上了一个Matrix（应用（yòng）分享（xiǎng）社区，还在内测，但可以去申请内测资格）；
最美应用：算是比较（jiào）知名的（de）应用分享地（dì）；
Appso：爱范儿旗下应用分（fèn）享社区，活跃（yuè）度（dù）较高，目前是我发（fā）现应用的主阵（zhèn）地（链接（jiē）为Web站点，可自行（háng）去应用（yòng）商店下载（zǎi）移动（dòng）端）；
Mindstore：应用（yòng）分享社区（qū），内容偏创业；
ProductHunt：国际知名（míng）应用（yòng）分享社区，老品（pǐn）牌值得信赖，英文版（bǎn），英文好或者想要把玩把玩国外产品（pǐn）的伙伴们可（kě）以去看看；
NEXT：36Kr旗下应用分享社区，算是ProductHunt的（de）中（zhōng）文版；
知（zhī）乎上也有大量应用推荐的专栏，这（zhè）里不作赘述，大家可自（zì）行寻找，先从（cóng）一个（gè）APP开始，慢慢（màn）培养自己的（de）「产品sense」吧。
