IPMS流程 的全（quán）称（chēng）是 Integrated Product Marketing & Sales（集成（chéng）产品营销和销售（shòu）），与（yǔ）研发管理的IPD流程 （ Intergarated Product Development，集成产品开发）类似。IPMS是一个从IPD中衍生出来的流程。IPMS流程产生于2016年，是（shì）为了支撑2C新业务而产生，是管（guǎn）理华为零售业务的（de）一级流程，是（shì）一种被华为实践证明的高（gāo）效的GTM（Go To Market）操（cāo）盘管理流程，IPMS经（jīng）历了从规划到（dào）产品（pǐn）退市的全生命周期（qī），跟IPD一样是一个全生（shēng）命周期端到端（duān）流（liú）程。IPMS以商业（yè）成功作（zuò）为（wéi）评价标准（zhǔn）。
产品经营八大困境——普遍存在：
① 困境一
新品终于研发出来了，销售旺季也过了
② 困境二
花了这么（me）多钱（qián）做宣传，为（wéi）什么产品销量不见起色？
③ 困（kùn）境（jìng）三
订（dìng）单多的时（shí）候供应不（bú）上，供应上来了（le）又变成（chéng）了库存
④ 困境四
以前（qián）我们也出（chū）过爆款啊，为什么现在卖不爆了？
⑤ 困境（jìng）五
产（chǎn）品规格（gé）都（dōu）很强，为什么（me）就是卖不过竞争（zhēng）对手？
⑥ 困境六
产品做了（le）这么多，为什（shí）么还不如人家（jiā）一款卖（mài）的（de）多？
⑦ 困境七
新品上市还没老（lǎo）产品卖的好，费钱又费事（shì），意义何在？
⑧ 困境八
价格一（yī）降再降还是卖不动，亏的（de）一塌糊涂
“开发产（chǎn）品和管理生命周期”是IPD体系（xì）的主业务流（liú）程，IPMS作为2C领域集成营/销/服的（de）主业务流程（chéng），聚焦产（chǎn）品上市前端到销售相关（guān）各环（huán）节，围（wéi）绕产品，规范从产品的市（shì）场机会（huì）点生成到生命周期结束的全流程市场（chǎng）整体操盘管（guǎn）理，与IPD流程互相（xiàng）配合，保（bǎo）证产品（pǐn）商（shāng）业成（chéng）功。
IPMS通过GR点与IPD协同运作（zuò），支撑IPMT DCP决策（cè）；IPMS包含IPD要（yào）求的市场领域（yù）活动（dòng）视（shì）图，IPD调用IPMS中（zhōng）营（yíng）销关（guān）键结论，形成互锁；
