2023年9月中旬，中（zhōng）国纸（zhǐ）业携手（shǒu）_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏在广东珠海顺利开（kāi）展了一场为期2天（tiān）的《IPD产品研发流程管理工（gōng）作坊（fāng）》培训。本次（cì）培训由（yóu）_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏董事长&专家顾（gù）问祝勇老（lǎo）师进行授课，中国纸业50位领导班子（zǐ）成员（yuán）参与线下（xià）培训，全国（guó）各所几百名企业领导班子成员在视频分会场参会（huì），线上线下共（gòng）同学习，共寻进步。

       自2012年起，_中文字幕日韩精品有码视频和中天华（huá）夏就与中国纸业及其下属二级单位冠豪高新保持（chí）着相互关注，_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏多次就研发体系建设、研发（fā）关（guān）键人才培养提供建议。针对本次工作坊培（péi）训（xùn）的开展，中（zhōng）天华夏专家团队提前对中国纸业的基本情况（kuàng）及（jí）产品开（kāi）发流（liú）程进行了分析诊断；对学（xué）员的（de）工作目标及（jí）现状（zhuàng）进行（háng）了解（jiě），把握学员的能力（lì）现状和知识结构（gòu）。并针对调（diào）研的情况，进行定（dìng）制化课程资（zī）料开发。

       本次（cì）授课专家祝勇老师曾（céng）在华为公司（sī）工作逾10年，历（lì）任战略规划主任工程师等（děng）重要职位，深（shēn）度（dù）参与了华为IPD体系建设及推行的主（zhǔ）要过程（chéng）。其（qí）间（jiān）作为（wéi）项（xiàng）目经理领导了（le）华（huá）为智能业务（wù）部（bù）IPD试点项目的开发，并作为首批建（jiàn）设者，参与了华为预研（yán）体系、Marketing体系、战略（luè）规划（huá）体系等重（chóng）要（yào）变革，对（duì）IPD的理论和（hé）实（shí）践（jiàn）有深刻的理（lǐ）解和（hé）丰富（fù）的经验。

_中文字幕日韩精品有码视频和中天（tiān）华夏专家顾问祝勇老师（shī）授课现场

       本次工作（zuò）坊主要（yào）围绕（rào）IPD的核心理念与体系架构、产品立项、产品投资（zī）决策等方面进行培训，祝勇老（lǎo）师（shī）通过多角度、多方式的（de）教学方法，如高管导入、理论（lùn）讲解、案例分析、实（shí）战演练，引（yǐn）导学员掌握IPD核心理念及系（xì）统化流程。

       学（xué）员收获及评价：

（1）IPD流（liú）程介（jiè）绍很完整、具体执行也讲解很细致、培训（xùn）气（qì）氛也做得（dé）很轻松愉悦、解答问题很精（jīng）准、问题（tí）分析很透彻。

（2）梳（shū）理（lǐ）了产品研发的全过程控制，最大限度（dù）地利用流程的确定性能应对产品开发（fā）的不（bú）确（què）定性（xìng），对公（gōng）司现有流程（chéng）优化提供参考思路，起（qǐ）到（dào）查缺补漏的作用。

（3）首（shǒu）次（cì）接触到IPD研发（fā）管理流程体系（xì），对于企业研发项目管理思路和流程建设有了（le）新（xīn）的认识，部分（fèn）理论对于指（zhǐ）导公司（sī）目前的项目（mù）研发或新品开发项目是具有一（yī）定意义的，比如跨部门的重矩阵模型（xíng）组织结构、异步开发模式、人才（cái）通道（dào）管（guǎn）理等（děng）。

（4）初次接（jiē）触（chù）IPD体（tǐ）系，通过老师的讲述，对华（huá）为在（zài）产品的研（yán）发系统有所了解，对（duì）于浆纸（zhǐ）行业（yè）的新产品研（yán）发值得借鉴。

       本次培训通过学习业界标杆企业研发（fā）管理（lǐ）流程体系，学员们掌握了IPD 管理（lǐ）精（jīng）髓和理念（niàn），研讨属于自身企（qǐ）业的商业成功模式雏形，并拟定相应的流程优化任务和（hé）方案，有助于中国纸（zhǐ）业更好地制定（dìng）落地策略，进一步提升（shēng）核（hé）心竞争力（lì）。

       两天的课堂学（xué）习通过理论联（lián）系（xì）实（shí）际（jì），在企业真实存在的（de）情景（jǐng）下（xià）进行实战演练，边执（zhí）行、边研讨、边评审、边输出（chū），获得（dé）学员的（de）积极响应（yīng），为（wéi）此课后也是好评不断，收获满满！