3月的苏州（zhōu）天气虽说还有较浓的寒意，但在某TOP级智能驾驶企业的会议室（shì）内洋溢（yì）着（zhe）强（qiáng）烈的学习热情（qíng）。一场为期（qī）2天（tiān）的《IPD集成产品（pǐn）开发（fā）体系精讲》培训课程，由_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏总经理&专家顾问（wèn）李奕峰老师带（dài）着线上线下近百名学员由（yóu）浅入深地进行了（le）系（xì）统的讲解和（hé）案例分（fèn）析，客户方（fāng）总经（jīng）理、CTO、COO等（děng）核心领（lǐng）导（dǎo）也全程参与了本次学习，反响热烈（liè）。

       李奕峰老师在华为（wéi）公司服务（wù）近20年，是华为终端（duān）战略marketing部（bù）门创建（jiàn）者之一，历任产品经理、产品管理（lǐ）部高级经理和（hé）终（zhōng）端战略规划部（bù）专家（jiā）等重（chóng）要职位。在战略规划、产品（pǐn）规划（huá）、研发（fā）管理领域有着（zhe）丰富的实践（jiàn）经验，深（shēn）度（dù）参与（yǔ）了华为公司IPD体（tǐ）系从无（wú）到有、从（cóng）优秀到卓越的变革历程。在多年的咨询经（jīng）验中（zhōng），服务过（guò）TCL、浪潮、福耀、无限（xiàn）极、地平（píng）线（xiàn）、飞腾、万（wàn）和等几十家各（gè）行业（yè）龙头（tóu）企业的研发管理（lǐ）体（tǐ）系建设。

       为保障本次（cì）培训的授课效（xiào）果以（yǐ）及（jí）更好适配企业当前情况（kuàng），李（lǐ）奕（yì）峰（fēng）老师在培训前（qián）曾先后4次与客（kè）户方多位管理层（céng）领（lǐng）导（dǎo）进行课程设计的（de）讨（tǎo）论、整（zhěng）体课（kè）程方案的思（sī）路讲解、案例的收集，深入地了解（jiě）客户目前（qián）在研发管理目前取得（dé）的成绩和存在的不足，并将所（suǒ）获取（qǔ）的信息有效（xiào）地适配（pèi）至本次授（shòu）课（kè）过程当中，引发学员带着（zhe）工作（zuò）中的问题、有（yǒu）针对性的学习（xí），提升学（xué）习收益。

       学员结（jié）合（hé）工作（zuò）中遇到的问题（tí），与李奕峰（fēng）老师（shī）全程（chéng）热烈研讨。李老师对（duì）学员提出的（de）问题（tí）解（jiě）答分析，着重（chóng）点（diǎn）评（píng）并提出可执行的解决思路。学员们对李老师的专业高度认可（kě），表示培（péi）训干货很（hěn）多，系统理论与实践方法论并（bìng）存，课后（hòu）会尽快（kuài）付诸行（háng）动并应用于具体工（gōng）作当中。

       IPD作为一个（gè）被华为实践（jiàn）证明的高效的产品研发（fā）管理体系，其将产品开发（fā）视为一项投资行为的理念日益受到（dào）各行各业（yè）的认可（kě），而（ér）以市（shì）场为（wéi）导向和以客（kè）户为中心更是目（mù）前大多（duō）数企业在进行产品创新（xīn）、技术（shù）创新的过程中身体力行。而_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏（xià）作为产品创新（xīn）和研发管理领域的（de）领导者，已经（jīng）为万和、TCL、李（lǐ）锦（jǐn）记等众多（duō）知名企业成功（gōng）构（gòu）建包（bāo）括IPD体系（xì）在内（nèi）的（de）产品（pǐn）研（yán）发管（guǎn）理体（tǐ）系，并培（péi）养了大批的（de）产（chǎn）品经理、项目（mù）经理、系统工程师以及研发职能（néng）经（jīng）理等研发（fā）关键人（rén）才。我们热忱（chén）欢（huān）迎（yíng）积极寻求进步的企（qǐ）业参加学习，共筑强（qiáng）大的（de）产品创新（xīn）及研发管理（lǐ）能力，为企业提质增（zēng）效！