摘要: 在两天的“烧(shāo)脑式”拉练中,学员从产(chǎn)品经理(lǐ)角色定位(wèi)到产(chǎn)品战(zhàn)略规划、需求管理、产品(pǐn)开发、产品生命周期等全方位获(huò)得蜕变与(yǔ)提(tí)升(shēng),参训企业高(gāo)管给予了一(yī)致好(hǎo)评。
日前(qián),中(zhōng)天华夏《成功的产品(pǐn)经理高级实务》刚刚落下帷幕。这次课程,与以往的(de)公开课还是有很大的(de)不同。接(jiē)下来,就由小(xiǎo)编跟大(dà)家(jiā)逐一分享(xiǎng)。
本次课程(chéng)由两位业界重量级(jí)的产(chǎn)品管理专(zhuān)家联袂(mèi)授(shòu)课,并设置了全景式演练,让学员(yuán)在实操研讨中获得(dé)快速的思维(wéi)转变和技(jì)能提升。包括天津飞腾、埃夫(fū)特、海尔、华大智造、万和(hé)在内的22家企业50多位学员参与了课程的学习。
此次授课的(de)讲师——杨老师和李奕峰老师都曾(céng)在华(huá)为从(cóng)事产品战略规(guī)划与研(yán)发管理工作,是包括华为手机在内的华为众多产(chǎn)品成功背后的核心(xīn)团队成员(yuán)。他们拥有着丰富(fù)的产品研发管理实(shí)践,以及众多(duō)知名企业产品战略咨询落地经验(yàn)。授(shòu)课过(guò)程中,两位老师(shī)各自(zì)施展自(zì)身所(suǒ)长,系列(liè)的研(yán)讨环环相扣,学员身临(lín)其境,收获了很(hěn)好的效(xiào)果。
两(liǎng)位老师(shī)通过知识讲(jiǎng)解、案例分享(xiǎng)、研讨演练、指(zhǐ)导答疑,将理(lǐ)论(lùn)与(yǔ)企业(yè)实(shí)际(jì)相结合,系(xì)统生动的(de)将(jiāng)本来(lái)复杂的产品战略(luè)规划学(xué)问进行了(le)深(shēn)入浅出的讲(jiǎng)解。
在两天的“烧脑式”拉练中,学员从产品(pǐn)经理角色定位到产(chǎn)品战略规(guī)划、需求管理(lǐ)、产品开发(fā)、产品生(shēng)命周期等(děng)全方(fāng)位获得蜕(tuì)变与(yǔ)提(tí)升(shēng),参(cān)训企业高管给予了一致好评。
产品的成(chéng)功与优秀的产品经理密切(qiē)相(xiàng)关(guān),课程(chéng)紧紧围绕产品经理必(bì)须面对(duì)和解决的核心问题进行深入剖析和研讨实操,包(bāo)括:
Ø 如(rú)何定位产品经(jīng)理
Ø 如何打造爆品(pǐn)
Ø 如何打造产品核心竞(jìng)争力
Ø 如何做好产(chǎn)品规(guī)划、产品定位
Ø 如(rú)何赢得客户与市场
Ø 如(rú)何快速高效的完成产品开(kāi)发
Ø 如何(hé)将产品成功的推向市(shì)场
课程(chéng)清晰解码(mǎ)了产品经(jīng)理的发展方向,为产品经理的提升指明了(le)进阶(jiē)路径。
课程还为学员(yuán)精心设计了实战的模板(bǎn),使(shǐ)学员(yuán)可以在课后轻(qīng)松(sōng)运用所学(xué)。
在(zài)课堂(táng)上,学员们积极研讨,相互交(jiāo)流,将(jiāng)平时工作中所遇(yù)到的困难与老师、同学共(gòng)同研讨,在(zài)获得专业知识的同时,也收获(huò)了一份友谊。
在课程结尾,杨老师和李奕峰(fēng)老师共(gòng)同(tóng)为每位学员(yuán)颁发(fā)了课程结业证书及合影(yǐng),作为本次(cì)学习的留念。以下照片为部分合影选登。
为了更好地跟踪和保证(zhèng)后续学(xué)习效(xiào)果,_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏研发管理大学还为学员提供了课后在线(xiàn)答(dá)疑,由专职班主任统(tǒng)一(yī)收集(jí)学员们在实际工作中出现的问题,并安排(pái)专家老师统一直(zhí)播(bō)答疑,让(ràng)学员们的(de)实战(zhàn)技能获得有效提升,真正做到“下课不下线”。
回首往昔,远瞻今朝,中(zhōng)天华夏一直秉承“持续推动企业创(chuàng)新与研发管理能力提升”的使命(mìng),打(dǎ)造了一系列针(zhēn)对研发关(guān)键人才培(péi)养的(de)课程。我们热忱欢迎各行业企(qǐ)业报名学习,共筑强大(dà)的产品创新及研发管理能力,共(gòng)赢美好未来!
最(zuì)后让(ràng)我们一起再来回顾本次课程的精彩(cǎi)花絮吧