从2017年6月至今，历时472天（tiān）的G企业“基于IPD体系的（de）管理咨询项目”圆满（mǎn）结项（xiàng）。来自该企业（yè）沙董事长，该咨询项目（mù）的项目经理_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏（xià）顾问孙先生以及该表业（yè）高层管（guǎn）理团队，中层核心骨（gǔ）干、执行团队等（děng）出席会议。

_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏顾问孙先生作（zuò）为该项（xiàng）目负（fù）责人，他向与会人员介绍了项（xiàng）目的基本（běn）情况。一年多（duō）的时间（jiān）里，_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏帮（bāng）助该企业从顶层组织（zhī）设计、基（jī）于IPD的跨部门（mén）项目管理运作机制等两（liǎng）方面（miàn）入手（shǒu），在人事设计、团队（duì）任命、KPI等方（fāng）便做了重（chóng）新的权责划分和考核规（guī）则制定；同时在数据（jù）可视化（huà）建设、项（xiàng）目管理规范化、流程制度建设（shè）等方面进行（háng）改善，有效提升（shēng）了企业的整体效率，运行流（liú）程也更加规范。与（yǔ）此同时（shí），_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏孙先生（shēng）在G企业产品（pǐn）线优化（huà）与（yǔ）设计、研（yán）发（fā）成本投入、品（pǐn）牌差异化、内部管理体系（xì）建设等方面做了更长远的规划和更高的要求（qiú）。

_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏运（yùn）营（yíng）部总监戴女士对G企业圆满完成“基于（yú）IPD体系的管理咨询项（xiàng）目”表（biǎo）示祝贺，希望G企业以此为契机，不断改善管理运（yùn）作机制，着力提升产品（pǐn）创（chuàng）新和研发管理能力（lì）。

G企（qǐ）业沙董事长（zhǎng）对参与项目_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏（xià）杨老师、孙（sūn）老师、文老（lǎo）师（shī）以（yǐ）及参与（yǔ）项目的（de）所有成员表示祝贺。_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏团队（duì）非常专业和负责，除了专业以外，这份责（zé）任心也（yě）是难能可（kě）贵的。能跟_中文字幕日韩精品有码视频和中天（tiān）华夏这样一个（gè）企业合作，我们感（gǎn）到（dào）非（fēi）常的荣（róng）幸。

G表业“基于IPD体系的管理咨询项目”圆满结项，但这（zhè）却是G企业改变（biàn）面貌的开始，未（wèi）来依然任重道远，希（xī）望_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏和G企业在体系、流程（chéng）、方法（fǎ）上（shàng）持续改进，永（yǒng）无休止。