2019年11月，万和“IPD体系（xì）建设咨（zī）询项（xiàng）目（mù）”已正式启动。在（zài）双方的（de）共同（tóng）努（nǔ）力之（zhī）下，项目进展顺利，6个月（yuè）以来，_中文字幕日韩精品有码视频和中天（tiān）华夏顾问团队及服务团队所表（biǎo）现（xiàn）出来（lái）的专（zhuān）业能力，以（yǐ）及对（duì）咨（zī）询事业的专注与情怀，深深（shēn）打动了万和（hé）公司（sī）高层领导，后者（zhě）对_中文字幕日韩精品有码视频和中天（tiān）华夏团队的专业能（néng）力（lì）、职业精神进（jìn）行（háng）了高度（dù）评价（jià）和赞赏，对IPD在（zài）万和的成功充满信心和期待。
5月28日上午，万和新电气IPD体（tǐ）系建（jiàn）设项目（mù）动员会在万和总部隆（lóng）重举行，IPD项目组成员与（yǔ）_中文字幕日韩精品有码视频和中天（tiān）华夏顾问团队（duì），通过现场或视（shì）频会议的方式参与了本次大会。
万和IPD执行（háng）项目经理肖凤（fèng）波先生作为本（běn）次动员会的（de）主持人，在（zài）会议（yì）开场前介绍了本次参（cān）会的（de）领（lǐng）导、IPD项目的核心人员（yuán）以（yǐ）及会议议程。
万（wàn）和运营管理部总监（jiān）肖（xiāo）凤波先生（shēng）主持
万和（hé）总裁卢宇聪先生介绍了万和IPD体系建设项（xiàng）目的（de）背（bèi）景（jǐng），总结了之（zhī）前IPD项目所做的工作。
万和电（diàn）气总裁卢宇聪先生发言
卢宇聪总裁强调，这（zhè）次IPD变革对公司（sī）的战（zhàn）略发展具有里程碑的（de）意义。变革的号角已经吹响（xiǎng），近半（bàn）年来，IPD项（xiàng）目工作一直（zhí）在持续（xù）推进中。
市场竞争（zhēng）激烈（liè）且残酷，在这场变革中，大家会（huì）遇到很多不适应、觉得困难的地（dì）方，但变（biàn）革就是要大家走出舒适区，突破自己。“黄沙百战（zhàn）穿（chuān）金甲，不（bú）破楼兰终不还”，改（gǎi）革免（miǎn）不了会有（yǒu）牺牲（shēng），胜（shèng）利（lì）终将（jiāng）会属于（yú）坚持到最后（hòu）的（de）人。
_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏项目经（jīng）理祝勇（yǒng）先生（shēng）介绍了万和IPD项目的实（shí）施（shī）进展（zhǎn）情况，对前期工作进行（háng）了总结，虽然前期工（gōng）作有做得（dé）不错（cuò）的地方，但仍然存在许多不足（zú），例如部（bù）分项目（mù）人员对IPD体系建设的重要（yào）性（xìng）理解不足、不能全程参（cān）与（yǔ）、跨部门组（zǔ）织（zhī）运作有（yǒu）待加强（qiáng）等。
_中文字幕日韩精品有码视频和中天华（huá）夏项（xiàng）目经理祝（zhù）勇老师发言
目前，产品力已经（jīng）成为万（wàn）和发展的瓶颈，必须（xū）要转变为依靠机制、系统和（hé）组织能力来推动（dòng）产（chǎn）品创新，这（zhè）是我们在研发方面（miàn）迫切需要解（jiě）决的核心问题。在变革（gé）时代，这注（zhù）定是一场不轻松的变革。
_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏顾（gù）问（wèn）杨老（lǎo）师通过讲解家电行业的变革现状（zhuàng），剖析万（wàn）和所（suǒ）面临的严（yán）峻挑战（zhàn）。家电行（háng）业不断涌入（rù）新的竞争对手，不能只靠继续改良来维持发展，而是（shì）要进行必要的变（biàn）革（gé）。
万（wàn）和的每一位员（yuán）工，都（dōu）需（xū）要时刻保持着危机感（gǎn），因为我们已经处于危机之中，每位（wèi）员工都必须要保持（chí）着压力，苦练内功、革新（xīn）思想。
浴（yù）火重生，才是凤凰，在这场变革中，如果（guǒ）不能跟（gēn）上队伍和思（sī）想，不重（chóng）视这（zhè）次IPD变革（gé），那最（zuì）终必然会（huì）被（bèi）淘汰（tài）。
万和电（diàn）气董事长叶远璋先生对IPD变革充满了期（qī）望与信（xìn）心，同时也表示，万和目（mù）前面（miàn）临着（zhe）许多挑战：大环境的不确定性、强势对手的竞（jìng）争、创新（xīn）不足、产品力无法（fǎ）支撑公司（sī）发展、人治文化等。我们必须要统一思想、统一（yī）行动，在困难逆境（jìng）中变革突破（pò），在爬坡过（guò）槛中拉开差距。
万和电气董事长叶远璋先生发言
叶远（yuǎn）璋董事长（zhǎng）提出了IPD推行的工作要求，要求大家必须要学习华为如何（hé）推行IPD，领导层要积（jī）极参与（yǔ）和重视，项目组成（chéng）员要（yào）奉（fèng）献专业能力与（yǔ）时间，相关部（bù）门要积（jī）极（jí）配合、支（zhī）持改变，激励（lì）与约束（shù）机制并重。穷则（zé）变，变则（zé）通，通（tōng）则（zé）久。
最后，万和IPD变革管（guǎn）理委员会、IPD项目（mù）核心组成员和_中文字幕日韩精品有码视频和中天华（huá）夏顾问团队一（yī）起上台在项目任（rèn）务书上签字，承诺将（jiāng）竭（jié）尽所能，积（jī）极参与培训和研讨，全力（lì）支持和配（pèi）合项目（mù）工作，为完成项目（mù）目标而努（nǔ）力奋斗！
万和电气总裁卢宇（yǔ）聪（cōng）先生签字
万和电气（qì）董事长（zhǎng）叶远璋先生签字
IPD项目团队核心成（chéng）员合（hé）影留念
相信有_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏顾问团队的精心辅导和万和管理层（céng）的全力支持，IPD项目一定会（huì）给（gěi）万和（hé）的战略梳理、组织（zhī）提升、流程优化、产（chǎn）品和技术与市场（chǎng）关联等带来巨大的变化，以市场和客户为导向，促使万和迈上一个（gè）个新的（de）台（tái）阶，助（zhù） 力万和持续（xù）腾飞。
