自（zì）2018年11月以来，经过3个月的（de）时间，_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏咨询在推动XL公（gōng）司第（dì）二（èr）阶段成果试运行的同时，并行展（zhǎn）开了第三个阶段的（de）多个新的专题模（mó）块咨询活动。到2019年3月（yuè）初，_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏咨（zī）询与XL企业共（gòng）同顺利完成了本阶段的项（xiàng）目任务。具（jù）体（tǐ）工作（zuò）包含了研（yán）发质（zhì）量管（guǎn）理、技术合作开发管理、产品技术研究管理（lǐ），技术引进与自主研发管理、绩效管理等内容。

2019年3月8日，XL公司领（lǐng）导层与_中文字幕日韩精品有码视频和中天（tiān）华（huá）夏（xià）咨询（xún）深顾问兼项目经理文欢林先（xiān）生（shēng）一起（qǐ）召（zhào）开了第三阶段（duàn）的总结大会。XL公司出席的（de）领导成员包括：技术副总（zǒng）李总、营销（xiāo）副（fù）总贾总、企（qǐ）业管理副总（zǒng）孙总、技术中（zhōng）心总（zǒng）监李总、咨询项目（mù）负责人（rén）刘（liú）经理及其他多名领导和研（yán）发（fā）骨干（gàn）。_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏咨询深顾问兼项目经（jīng）理文先生（shēng）就第三阶（jiē）段工作成果（guǒ）和未（wèi）来工作计划（huá）展（zhǎn）开（kāi）了汇报，本（běn）次会议议题有四个：

  1.    单独针对绩效（xiào）管理的工（gōng）作办（bàn）法进行（háng）了详细的专题汇（huì）报，涉（shè）及到的（de）相关制（zhì）度和所需的资源支持，也得到了各位领导的（de）具体批示意（yì）见。

  2.    分别对本（běn）阶（jiē）段的各（gè）个（gè）模块的咨询成果，模块的结构（gòu）、工具、表单进行（háng）的概括性（xìng）的说明，并对本阶（jiē）段各（gè）模块的下（xià）一步试运行（háng）方案给出了建议。

  3.    在叠加新的咨询（xún）成果（guǒ）的情况下（xià），优化（huà）了（le）现（xiàn）行的辅导方案（àn）和辅导计划。

  4.    明确了下一阶段的总体工作计划，包（bāo）括试运（yùn）行的（de）计划，辅导的计（jì）划（huá）优化（huà），新的咨（zī）询内容的计划等。

       自（zì）第二阶段（duàn）和第三（sān）阶段以来，XL公司的（de）项目进展变中有稳，稳（wěn）中（zhōng）有序，取得了良好的成（chéng）绩，项目持续地高价（jià）值输（shū）出是双方团队的持续磨合和（hé）高效协同（tóng）的充分体（tǐ）现。文欢林先生表示，为（wéi）了保证最终的有效落（luò）地，顾问团队会根据实际的进展，持续调整和优化（huà）后续的计划内容，保证（zhèng）高标（biāo）准高质量的完成（chéng）本项目。预祝（zhù）项（xiàng）目取得最终的（de）圆满成功！