石老师

人力资源管理资深（shēn）咨询（xún）顾问，企业战略及管理变革顾问（wèn），HRBP及干部管理实战专（zhuān）家，原华为大学优秀高级讲（jiǎng）师，原华为人力资源管理专家，天津大学硕士研究生，副教授（2000年国家认证）

专业背景（jǐng）：

  三十三（sān）年（nián）工（gōng）作经（jīng）历：其中十一年高校教学（xué）科（kē）研经验，十六年华为任职经验，六（liù）年（nián）人力资源及（jí）战略咨询顾问（wèn）。十一年高校计算机课程的授课（kè）及（jí）科（kē）研经验（yàn），主（zhǔ）持并参与十多个科研项目，发（fā）表（biǎo）论文二十多（duō）篇，2000年（nián）被评为副教授。

  在华为有十三年人力资源管理经验，从预研开发（fā）成（chéng）功（gōng）转身（shēn）人力资源管理（lǐ），参与（yǔ）了华为的整个（gè）人力资源（yuán）变革，特（tè）别在（zài）招（zhāo）聘调（diào）配、绩效管理与（yǔ）激励、任职资格、领导力、企业文化建设等领域（yù），有实际参（cān）与变（biàn）革项目并（bìng）多次荣获奖项，同时（shí）有丰富的教学经验及团队管（guǎn）理经验，对人（rén）力资源管理拥有独到（dào）的见解和管理理念。

擅长领域：

人力资源（yuán）战略与规（guī）划、战略（luè）解码、组织诊断与组织变革（gé）、绩效管（guǎn）理体系（xì）建设（shè）与（yǔ）员工薪（xīn）酬激励（lì）、任职资格管理、招聘管理（含高（gāo）端招聘、社会招聘、校园招聘、招聘渠道管理、招聘流程建设）、干部队伍（wǔ）建设、人才供应链全流程管理、教练式绩效辅导实操、流程（chéng）型组织构建、HRBP三支柱实战落（luò）地等。

服（fú）务客户：

合木千行科（kē）技、共（gòng）济科技、中（zhōng）电（diàn）系统、中建集团（tuán）、中建科工（gōng）、中（zhōng）建（jiàn）西部（bù）建设、中建八局、东（dōng）莞交投、三一重工（gōng）、中车长客、云南锡（xī）业、航天科工、白（bái）象集团、海德威、拉萨城投、广（guǎng）胜达集团（tuán）、格雅表业、奇瑞汽车、万宝矿产、三福服装、天翀车灯、比百（bǎi）乐、濮阳（yáng）电力、深台帷翔、工行总行、渤海银行、邮储银行……