董老师

BLM战（zhàn）略规划专家，BEM战（zhàn）略解码和组织绩效专家，IPD流程管（guǎn）理专家，营销和人力资（zī）源（yuán）管理（lǐ）专家，深圳市培（péi）训师联合会成员，青友智库成员（yuán），中关村创业导师

专业背（bèi）景：

  董老师有超过20年（nián）工（gōng）作（zuò）和（hé）咨询经验，在中兴、华为等（děng）大型高科技企业工（gōng）作十五年，从事过产品、营销、战略（luè）和干部管理等工作，曾任职华为（wéi）IPD首批（pī）试（shì）点（diǎn）产品开发经理、营销总监、南（nán）非大区总裁助理、全（quán）球销售管理部总（zǒng）裁助理等。后任山东科瑞集团（大型石油多元化企（qǐ）业）全球副（fù）总裁，主（zhǔ）管（guǎn）战略、营（yíng）销和品牌、人（rén）力资源，短短三年多把（bǎ）科瑞年收入从50多亿提升到140多亿，成为（wéi）国内民营油服第一。

  董老师在战略、产品、营销和人力资源方面拥有20多年丰富（fù）经验，服务过50多家企业，对高科技、IT、石油、新能（néng）源、电（diàn）子、机电、重工和食品饮（yǐn）料等（děng）行业有深入研（yán）究和丰（fēng）富（fù）实践。

擅长领（lǐng）域：

BLM战略规划、BEM战略解码和组织绩效、IPD集成产品开发、营销体（tǐ）系和LTC流程、集团管控（kòng）和（hé）组织设（shè）计、任（rèn）职资格和（hé）宽带薪酬、干部管理和人才发展（zhǎn）等（děng）。

成（chéng）功案（àn）例：

《国家开发银行国际化战略（luè）咨询项目》、《中国移动（dòng）广东省公司战（zhàn）略咨询项目》 、《中国中车（chē）株洲战略、组织和流程（chéng）咨询（xún）项目》 、《能（néng）猫集团中长期战略规（guī）划咨询项目》 、《万事（shì）达（dá）集团（tuán）战（zhàn）略解码和组织绩效（xiào）项（xiàng）目》 、《中国兵器装备集（jí）团（tuán）组（zǔ）织优化和（hé）薪酬绩效（xiào）咨询（xún）项目》 、《上海微电子集团任职资格和薪（xīn）酬激励项目》 、《美的电器后备管理队（duì）伍培养项目》 、《福日电（diàn）子集团管理提升咨询项目》 、《深圳赛格集团人才梯（tī）队及人才发展咨询项目》 、《三雄极光照明人力资源管理咨（zī）询项目》 、《佛山国星光（guāng）电人力资（zī）源管理咨询（xún）项目》 、《深圳金岷（mín）江智能装备（bèi）DSTE战略咨询项目/IPD咨询项目》 、《深圳沃派太阳（yáng）能营销体（tǐ）系和LTC流（liú）程（chéng）项目》 、《北京宏动（dòng）科技（jì） (军工) IPD研发管理和绩效管理项目》……