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华为项目经理的晋级之道 ——研发（fā）项目管理高级实战培训（xùn）华为产品（pǐn）持续成功的DNA ——产品（pǐn）战（zhàn）略规划全景沙盘实战产品成功（gōng）从偶（ǒu）然到必（bì）然-IPD集成产品开发体系精讲华为保持技（jì）术领先的秘诀 ——技术创新管（guǎn）理（预研、平台与CBB）赢（yíng）在源头（tóu） ——成功的产品经（jīng）理高级实务华（huá）为（wéi）IPMS/GTM营销变革 ——开启业务腾飞的钥匙华为打（dǎ）造铁（tiě）军秘籍之研发激励 ——华（huá）为研发文化、组（zǔ）织、绩效（xiào）与激（jī）励方法与（yǔ）技巧
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研（yán）发管理培（péi）训（xùn） 研发（fā）管理培训

我（wǒ）们自己都不知道研发（fā）那个环节出了（le）问题（tí），该怎（zěn）么培训？

如果您希望开展一些工作，帮助（zhù）研发同事的能力和技能（néng）有所提升。在问（wèn）题的（de）症结方（fāng）面（miàn），可（kě）以请我们的顾问（wèn）老师（shī）与（yǔ）您（nín）的研（yán）发领导进行沟通和交流（liú），顾问老师会和（hé）您（nín）研发的领导一起（qǐ）探讨，梳理（lǐ）出目前（qián）公司研发管（guǎn）理的症结所在（zài）并推荐培（péi）训（xùn）方案（àn）。

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我（wǒ）们自己都不知道研发（fā）那个环节出了（le）问题（tí），该怎（zěn）么培训？