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      咨询项目有什么特点？

             （1）咨（zī）询项目往（wǎng）往有丰富的知识含量，需（xū）要一（yī）个学习和（hé）消化的过（guò）程；

             （2）咨询项目会对企业（yè）自身的战（zhàn）略、文化、业务均有可（kě）能会产生（shēng）实质性的影（yǐng）响；

             （3）管理咨询的目的是通（tōng）过改（gǎi）善管理体系（xì）、流程或（huò）制度来提升（shēng）企业的核心竞争力，因此通常（cháng）可称为一场管理变革；

             （4）咨询顾问具有专（zhuān）业的管理知识与经验，是管理专（zhuān）家。但（dàn）在特定的业务领域，企业（yè）自身则是该业务领域的（de）行业专家或业务专家，咨询项目的成功需（xū）要（yào）咨询顾（gù）问与（yǔ）企业紧密（mì）配合，共同创作，才能取得（dé）最佳的咨询效（xiào）果；

             （5）咨询项（xiàng）目也同（tóng）其它任何（hé）项目一样，需要（yào）消（xiāo）耗一（yī）定的企业资源，特别是企业中的中高层管理资源。

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