周老师（shī）

原华为接入网采购工程部部（bù）长，产品线首席降成本（běn）专家，采购领（lǐng）域（yù）业（yè）务变革专家，IPD体系采（cǎi）购（gòu）领域（yù）专家

专（zhuān）业背景：

  周老师（shī）在华为公司（sī）服务近18年，历任核心（xīn）网开发（fā）代表，接入网产品线（xiàn）采购工程（chéng）部（bù）部长,深度参（cān）与（yǔ）了（le）华为公司采购业务（wù）变革，包括IBM引导的公司（sī）采购业务变革，贝恩（ēn）引导的公司集团ISC+战略（luè）采购业务（wù）变革，参与实践华为实现（xiàn）从价格采购向价（jià）值采购的转身（shēn）和关键品类的前瞻性（xìng）产业链（liàn）资源布（bù）局。

  周老（lǎo）师在组织采购领（lǐng）域年度流程优化工作（zuò）过程中，提出12项（xiàng）优化建议，并于当年（nián）全部落（luò）地实施（shī），并取得了（le）显（xiǎn）著成效。作为产品线采购工程部负责人，搭建了产品线与采（cǎi）购业务（wù）协（xié）同流（liú）程与机制，领导团队（duì）构建战略（luè）品类采购策（cè）略及策略实施落地，带领产品线采购代表团队主导华为/固网/接入网（wǎng）产品可（kě）采购性管理，保障交付连续性，支撑（chēng）上市即上量的商业成功（gōng）。管理的产品线（xiàn）涉及物料年（nián）采（cǎi）购金额近150亿（yì）人民币；年度降成（chéng）本金（jīn）额数（shù）十亿以上。

擅长（zhǎng）领域：

专注于IPD采购代表工作机制（zhì）搭建，产品可采购性管（guǎn）理；擅长公司成本管理系统搭建（jiàn），降成本组织设计和管理，包括（kuò）：采购物料降成本、研发设计（jì）降成本（běn）、目标成本管理等；在新（xīn）供应商体系（xì）认证，采购风（fēng）险管理，采购物料竞（jìng）争力构建等方面有丰（fēng）富的管理（lǐ）经验。

成（chéng）功案例：

《华星光（guāng）电IPD二期采购采购领域咨询项目》、《TCL实（shí）业（yè）IPD二期采（cǎi）购领域咨询项目》、《宁波方太IPD体（tǐ）系采购领域咨询项目》 ……